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付煤公司“一提双优”与“有序生产”同时发力,助推集约高效生产
2018-12-26     (浏览次数:)

付煤公司按照集团公司工作部署,稳步推进“一提双优”建设,科学组织有序生产。

提升装备水平。该公司各专业同步推进,先后完成了第二套智能化综采装备、重型扒渣机、卧底机、大巷电瓶车等设备投入。先后投入近2400万元,完成了副井电控系统升级改造,主井东勾箕斗、主运皮带永磁电动机、南风井通风机更换等工程,辅助保障系统的运行效率和安全可靠性大大提高。

优化生产系统。坚持系统、采场和生产方式一体化调整优化,大力解决采场受限、接续紧张、系统不配套等问题。完成了东四采区收缩回撤,封闭闲置巷道11030米,缩减风量2300m3/min。通过实施3上1201工作面改造扩量、预掘3上1008工作面回撤通道、组织3下411工作面和3上605工作面不规则开采等系列举措,实现精采细采。

优化劳动组织。在采煤专业取消夜班作业的基础上,掘进专业继续推行“周末集休”和取消夜班,实现了出勤率、单产单进水平、职工幸福指数的“三个提高”和安全风险、机电设备事故率、生产运行成本的“三个下降”。

保障正常接续。该公司坚持合理控制生产节奏,全年进行了4次初采、4次末采和8次安撤。通过优化采场,找煤扩量,精细开采,多回收资源11.5万吨,自5月份以来,矿井生产布局向“两翼均衡生产”调整过渡。

(胡强)

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